Bart Simpson en el Club Natación Barcelona

Els empleats del CN Barcelona, obligats (per a poder cobrar les nòmines) a ser clients del gran creditor de l'entitat: el Banc de Sabadell

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◘  El Club Natació Barcelona de Joan Lluís Abellan amenaça als seus empleats de no pagar-los la nòmina si no es domicilia en el Banc de Sabadell

Aviso para el CN Barcelona (de Sebastià Millans y Susana Closa): Ya se aplican las nuevas multas por tener trabajadores 'en negro'

Las multas por trabajar en negro se quintuplican

   Las multas por emplear a    trabajadores sin contrato son    desde ayer más elevadas. Con    la finalización del periodo    extraordinario para declarar    esas irregularidades sin multa,    las empresas se arriesgan a    sanciones máximas de    10.000 euros, cinco veces    más que hasta ahora.

Durante tres meses, los empresarios han podido dar de alta a los trabajadores que tuvieran en negro sin ser penalizados, una especie de amnistía laboral, pero bajo la advertencia de que, culminado el periodo de gracia, las sanciones se endurecerían. El Ministerio de Trabajo rehúsa de momento evaluar esta campaña y asegura que los primeros datos estarán en unas semanas.

Algunos de l@s monitores sin contrato,

pagad@s con 'dinero negro' en el Club Natació Barcelona

(Después va la Susanita Closa
—que se presenta a las elecciones a la presidencia del CNB—
y dice que la 1ª  inspección de Treball 

ha sido por un malentendido con 2 ó 3 monitores
¿Y  la de ahora, la 2ª  inspección, guapa?)

Desde ayer, una empresa que no dé de alta a un trabajador en la Seguridad Social tendrá una sanción mínima de 3.126 euros, cinco veces superior a la actual, y máxima de 10.000 euros, frente a los 6.250 euros actuales. Cuando el empleado cobre el paro al tiempo que trabaja, la empresa verá incrementada la sanción mínima de 6.251 euros a 10.000 euros, mientras la máxima se mantendrá en 187.515 euros.

Clica para leer la noticia original completa (02-08-2011)

La junta directiva del CN Barcelona decideix —de cop i volta— dissoldre la seva Fundació

Quart capítol del desgavell econòmic del CN Barcelona, 
amanit amb més irregularitats en la secció de natació,
a El Triangle (3/5/2010)

ElTriangle.eu (núm. 968)

Clica per poder llegir (en pdf)

En dues setmanes, el dilluns 17 de maig,  El Triangle 

publicarà un cinquè capítol sobre el CN Barcelona,

centrant-se sobretot en les figures del seu president,

i dels seus directius més rellevants.

Demandat judicialment el CN Barcelona — Avui, l'Acte de Conciliació

Citades ambdues parts —demandant (treballador del CNB), i demandada (el propi CNB)— per a avui dilluns 25 de gener, en un Acte de Conciliació davant del CMAC (Centre de Mediació, Arbitratge i Conciliació) arran de la demanda presentada per aquest treballador contra el CN Barcelona, al que li reclama una important quantitat de diners, uns quants milers d'euros que estima que li deu el CNB per hores extres, pagues extres, i altres conceptes.

El president Millans, en un recent escrit adreçat a El Triangle, diu textualmet:

El Club compleix puntualment les obligacions econòmiques amb els seus treballadors, i ha regularitzat recentment de manera voluntària amb Treball determinats pagaments que, evidentment,no constitueixen cap mena de frau com ho demostra la inexistència de denúncies dels treballadors afectats i l’absència de sancions administratives.

Doncs el president Sebastià Millans ja té la primera denúncia d'un treballador actual del CN Barcelona. I per no cumplir les obligacions econòmiques amb aquest treballador, que després dels seus reiterats advertiments no ha tingut més remei que contractar una advocada i presentar una demanda judicial. Estarem amatents al resultat d'aquest Acte de Conciliació. I menteix la perla de president que té actualment el CNB en diversos punts de la carta enviada al director d'El Triangle per a la seva publicació. Per exemple, tota Catalunya podrà veure en un proper lliurament d'El Triangle alguna nòmina amb el seu respectiu ingrés bancari. Recordeu el joc de "Les set diferències"? Pagaments 'en negre'? Pagaments en 'B'? Aviat ens ho haurà d'explicar aquesta joia de president o el directiu espavilat de torn, en la propera Assemblea General Ordinària de Socis.

Federico Moncunill, pregúnta-li a la teva germaneta Meritxell

"Secretario del turrón", saps qui és aquesta noia?

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No?

És clar, no m'estranya. És normal vivint a Alacant i venint en comptades ocasions al Club Natació Barcelona.

Per cert, et pagues actualment els teus viatges d'Alacant a Barcelona i a l'inrevés,  o te'ls paga el Club? O sigui, els socis amb les seves quotes? Potser ara ho desconeix el soci Ricard Navarro, però sí que podria aportar llum del que passava fa uns quants anys, oi?

I tornant a la noia en qüestió, potser que li preguntis a la teva germaneta Meritxell Moncunill, que tens ben colocadeta en l'organigrama del Club. Segur que s'enrecorda de l'Esperanza Cavero, perquè surt en l'antepenúltima revista del Club (pàg. 13, n.645, març 2007). Que t'expliqui el vostre vergonyós comportament en vers d'aquesta gran professional. Sortosament, ara està contractada 'com il faut', molt valorada i ben pagada, desenvolupant la seva feina en el Metropolitan Sagrada Família, gestionat per veritables i seriosos professionals.

De moment ja teniu, per a la vostra col·lecció, dos expedients oberts a Treball per dues denúncies contra el Club. I a Treball jo solament en vaig presentar una.

A veure si aconseguiu una tercera denúncia. Ja hi són treballant en aquests expedients un sub-inspector i una sub-inspectora de Treball. A aquest pas aviat tindreu a tota la plantilla de sub-inspectors visitant les oficines del CNB.

I per acabar dir-te que té raó aquest soci que ha escrit un comentari a la columna de la dreta. Desconec la seva font, però no s'equivoca quan afirma que molt probablement la Fundació del CN Barcelona será també inspeccionada. Diuen que qui avisa no és traïdor.

Li tinc apreci al president de l'Obra Social del CNB (que pertany a la Fundació del CNB), el Sr. Josep Cuéllar, des del dia que em vaig reunir amb ell a l'Hotel Majestic, en companyia del llavors consoci Pol Avinyó.

Davant dels meus dubtes en denunciar la situació del CNB, i en preguntar-li que què hauria de fer, el Sr. Cuéllar em va dir: "No et diré pas que denunciïs al Club, però tampoc et diré pas que no ho facis". Em vaig quedar amb la segona part de la seva resposta quan la Junta dels Txiripitiflàutics ens vau expulsar per unànime decisió.

Esperança Cavero, ens alegrem molt per tu

Avui obre un nou Metropolitan, 

el quart a Barcelona, 

desafiant la crisi i la recessió

Serà sens dubte, per les informacions que ens han arribat, el millor de la cadena a Barcelona i un dels millors centres esportius de la ciutat.

Coneixent la professionalitat i els competitius preus d'aquests centres esportius ben segur que en els propers mesos ens esgarraparan socis del CNB que viuen pels voltants, o que poden arribar més fàcilment gràcies a les excel·lents comunicacions de la zona.

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Fa setmanes que es va fer la selecció dels entrenadors de fitness i activitats. Aquell soci o sòcia del CNB que s'apunti en aquest club es retrobarà amb una monitora de fitness que va treballar en el CNB, en activitats dirigides en sales i piscina. L'Esperança Cavero encara es recordada i enyorada per un bon grapat de socis i sòcies que valoravan la seva excel·lent professionalitat i dedicació.

Malauradament en el CNB ni saben ni volen retenir els bons professionals que de tant en tant contracten. I tot això malgrat la manifesta satisfacció dels socis i sòcies en vers de la magnífica feina d'aquests monitors i entrenadors, com va ser el cas d'una altra excel·lent professional, la Rosa Domínguez. Però en aquests temes sempre prevaleix la decissió de la Meritxell Moncunill, amb sou i despatx al Club i germana del vicepresident que viu a Alacant. I que té tota la confiança del gerent  Marc Blanquer. Faltaria plus, n'estem parlant de la "germaníssima"!

Bé doncs, vull felicitar i desitjar-li molta sort a la ex-monitora del CNB Esperança Cavero. Ens va comentar que al menys en el Club Metropolitan Sagrada Família tindrà un contracte de treball. No haurà d'anar reclamant aquest contracte infructuosament durant mesos i mesos per la seva feina en activitats dirigides fóra de la piscina, i cobrarà puntualment la totalitat del sou, sense deixar-li quantitats pendents d'un mes a l'altre, per segons li deien, la delicada situació econòmica del CNB. Tot això i més és el que ens ha confessat, i així ho explico en aquest bloc.

Per cert, Meritxell Moncunill, dir-te que desprès d'unes exhaustives proves d'accés, superant a molts altres candidats i candidates, l'Espe ha aconseguit el treball a raó de 2.800 euros bruts al mes, amb 14 pagaments anuals. Ah! i per 40 hores setmanals de feina. Realment ha tingut molta sort sortint del CNB ... gràcies a tu.

Cal que comencem a denunciar alguns fets tal com han estat en un passat molt recent. La qüestió és si potser es continuen fent.

Sólo ascienden los mediocres

@Esteban Hernández
elconfidencial.com

25/06/2008

El mundo de la empresa está hecho para los guerreros; para quienes saben desenvolverse en la presión y dar lo mejor de sí mismos cuando el exterior aprieta. Y si no sabes soportar esta situación, hazte funcionario. Esta es la clase de ideas que imperan en el mundo empresarial y que, según Iñaki Piñuel, psicólogo del trabajo, especialista en Recursos Humanos, profesor de la Universidad de Alcalá y autor de La dimisión interior (Ed. Pirámide), le están perjudicando notablemente. “Muchos directivos presumen de mantener a sus equipos bajo una presión permanente, asumiendo erróneamente que la capacidad de resistencia de los trabajadores es ilimitada. Llega un momento en que no pueden más y se rompen. Esa ruptura se produce en forma de enfermedad, de estrés, o de baja laboral”.

Y es que la creencia habitual en el mundo de la empresa es que tener presionados a los equipos asegura un rendimiento mucho mayor. De otra manera, los trabajadores se relajan en exceso y terminan adocenándose. Algo que niega Piñuel. “Para sacar el máximo nivel de los trabajadores lo mejor es tratarlos bien y evaluar realista y racionalmente las cargas de trabajo”. Por desgracia, son mucho más frecuentes las situaciones contrarias. “Algunos exprimen la plantilla hasta que sufre de raquitismo organizativo. Las funciones que hasta hace poco realizaban 10 trabajadores hoy las asume sólo uno. Y no por haber ganado productividad por el efecto de un rediseño inteligente del trabajo sino a consecuencia de la imposición, la coacción y la feudalización …Ahí afuera hay miles que se cambiarían por ti…”

En realidad, subraya Piñuel, estamos ante contextos organizativos cuyo núcleo es el miedo, “que guarda la cerca y mantiene a raya a los díscolos. Hemos pasado en muchas organizaciones de la DPO (Dirección por objetivos) a la DPA (Dirección por amenazas)”.

Una de las herramientas más utilizadas, en ese entorno, tiene que ver con el aprovechamiento para fines particulares de los frecuentes conflictos que se dan entre quienes forman parte de una organización. Así, “algunos directivos tóxicos (neomanagers) parten del principio de que el conflicto entre personas no sólo es inevitable sino que es necesario fundamentar la tarea directiva en las oportunidades que éste ofrece al manager. Los psicópatas organizativos son expertos en crear condiciones favorecedoras para ellos basándose en conflictos que ellos mismos generan”.

Un conflicto cronificado

Esa clase de gestión termina quemando a los trabajadores, que se agotan ante tantas peleas internas, y acaban mostrando en su rendimiento el desgaste propio de vivir en una situación de conflicto cronificado. A ese deterioro también contribuye que los empleados se perciban aislados, que ya no puedan sentir que forman parte de una comunidad. Y ello porque los nuevos managers, como forma de control, tratan de individualizar a los miembros de sus equipos mediante la acentuación de la precariedad. Lo que conduce a lo que Piñuel llama “síndrome de supervivencia organizativo. Cada cual se ve a sí mismo como un náufrago, capaz de 'cualquier cosa' con tal de sobrevivir. Las situaciones de precariedad mantenidas en el tiempo buscan a veces mantener a los trabajadores en un sometimiento cuasifeudal. Quien no sabe si se le va a renovar el mes que viene no sólo vive con ansiedad y estrés añadido sino que se vuelve un depredador de sus compañeros. Toda solidaridad desaparece por efecto del miedo a perder el medio de sustento”. Y como consecuencia de este aislamiento también se desvanece todo sentido de comunidad, “algo que hace sufrir a los trabajadores mucho más de lo que parece”.

La situación empeora en la medida en que los modernos métodos de gestión priorizan el castigo sobre el premio. Antes, la promesa de una carrera ascendente en un entorno estable aseguraba las lealtades. Ahora, cuando la recompensa consiste sólo en que no te echen, es mucho más complicado motivar a los trabajadores por las buenas. Lo que es un error, según Piñuel. “El reconocimiento por el trabajo bien hecho es una rara avis en las organizaciones actuales. Se asume que tener trabajo un día más ya es suficiente premio. Eso es desconocer que el ser humano necesita reconocimiento. Éste no ha de ser siempre de tipo económico, pero ha de existir”.

Los falsos autónomos

Y si bien estas circunstancias afectan a toda clase de trabajadores, resultan especialmente dañinas para los autónomos, ya que “muchísimas empresas han reconvertido sus trabajadores en falsos autónomos, lo que multiplica la precariedad de éstos, que pasan a ser proveedores de su propia carne laboral". Los abusos a los que se presta esta situación son inimaginables. Vivir cada mes con el miedo a no facturar es algo terrible. De ahí que en recientes estudios (caso del Cisneros VI) sean los empleados autónomos quienes hayan dado los niveles máximos de estrés”.

Estos mecanismos organizativos de disciplina y control, habituales dentro de los modernos modos de gestión, continúan expandiéndose, según Piñuel, y más aún en España, ya que “con la crisis todos los señores feudales ven maximizadas sus oportunidades de abusar de los que ven mayor dificultad en cambiar de trabajo. Esto lo saben muchos de nuestros maltratadotes habituales y lo explotan”. Así las cosas, la gran empresa ha terminado por convertirse en el suelo por excelencia en el que se desarrollan las luchas (cotidianas y clandestinas) por el poder, más aún que en los partidos políticos. Piñuel afirma que la empresa “es el lugar preferido del psicópata organizacional, ya que lo que anhela es alcanzar el poder cuanto antes. Y el poder absoluto”.

De este modo, puede afirmarse, según el autor de La dimisión interior, que estos entornos son “organizaciones feudales impropias del siglo XXI. En nuestro tiempo los trabajadores viven en la paradoja de ser ciudadanos y personas que tienen derechos reconocidos, y al mismo tiempo, de dejar colgados esos mismos derechos fundamentales, junto con sus abrigos, a la entrada de las empresas y organizaciones para las que trabajan”.

Es por eso que, en estos ambientes, cuanto más inteligente se sea, mayores dificultades se encontrarán para ascender, porque “los mediocres necesitan maquinar mucho contra los brillantes. Como éstos no necesitan politiquear para subir, con el tiempo descuidan sus posiciones y son los otros los que triunfan. Una vez que un mediocre alcanza el poder se rodea de subordinados que no le amenacen, es decir de personas aún más torpes que él. Por eso, los directivos narcisistas y mediocres extienden la mediocridad por toda la organización”.

(Per a llegir l'article complet i conèixer el seu origen, clicar sobre el títol)

"Mobbing" al CNB ?

Mobbing, o assetjament laboral, és l'acció d'una persona o grup de persones amb l'objectiu de destruir l'estabilitat psicològica d'un ésser humà, a través del descrèdit i la rumorología.
Pretenen hostigar, intimidar, o pertorbar fins a l'abandó del treball de la víctima. Es practica acorralant grupalmente de tal manera que la víctima "estigmatitzada" no pugui defensar-se, que no pugui parlar o que la seva paraula ja no tingui cap valor.
La indefensió de la víctima prové de la passivitat dels testimonis de la violència, que permeten la destrucció d'altre ésser humà de manera indignament covarda".
(Definició de Marina Parés. Setembre 2002)
©2002marinapares

Extractes de "mobbing" a la Wikipèdia

"El mobbing suele afectar a trabajadores perfectamente válidos y capaces, bien valorados y creativos. Muy frecuentemente se trata, paradójicamente, de los mejores de la organización."

"Las víctimas, pues, suelen ser personas con elevada ética, honradez y rectitud, así como con un alto sentido de la justicia ... Personas altamente capacitadas."